책소개

1962년 케네디 대통령의 지시에 따라 창설된 미 해군 소속 특수부대 ‘네이비 실’. 이 책은 최강의 전력을 지닌 네이비 실의 리더십과 팀 경영의 원칙들이 현대 비즈니스에도 그대로 적용된다는 것을 보여준다. 일반 사병으로 입대해 정규훈련 과정을 마치고 현역 네이비 실 장교로 복무중인 저자가 풀어놓는 사례들이 흥미진진하게 전개된다.
네이비 실의 훈련 교관이 맨 처음 강조하는 것은 팀이라는 개념이다. 식사를 할 때도, 훈련을 할 때도, 심지어 포상을 받을 때도 팀이 기준이다. 그렇다고 기준을 하향조정하지는 않는다. 네이비 실의 리더십은 성과가 떨어지는 직원을 자르지 못하는 나약함을 경고한다. 주어진 임무에 대한 헌신, 부하들을 분발시키는 리더의 능력, 최악의 상황을 돌파해내는 위기 대응력 등 비즈니스뿐 아니라 모든 조직에서 활용 가능한 리더십이 소개되어 있다.

저자소개

목차

서장 - 최강 부대의 탄생 
제1장 최고가 아니면 모두 죽는다 
제2장 때로 1%를 버리는 것이 99%를 살리는 길이다 
제3장 팀워크, 팀워크, 팀워크 
제4장 리더가 된다는 건 권리가 아니라 혜택이다 
제5장 최고의 리더는 현장에 있다 
제6장 우리는 동료를 전장에 홀로 버려두지 않는다 
제7장 유연하라. 그러나 원칙을 지켜라 
제8장 시시콜콜한 간섭이 위험한 이유 
제9장 최고의 위기 대응 능력은 어디에서 오는가 
제10장 성공적인 팀 경영을 위한 4개의 연결고리 
제11장 부하는 하인이 아니다 
제12장 우리는 이런 리더를 원한다 
결론 - 무엇을 배웠는가