책소개
진짜 리더십은 무엇이 다른가
보스와 리더의 차이는 무엇일까? 보스는 권력에 의존하며 부하 직원들에게 복종을 요구한다. 또한 자신과 다른 의견을 가진 사람들을 미워하고 타협을 모른다. 반면, 진정한 리더는 타인의 신뢰와 존중을 얻고, 그들의 의욕을 끌어올리기 위해 노력하며, 어떠한 경제적 어려움이 있더라도 자신이 맡은 팀의 사기를 끌어올릴 줄 안다. ‘열린 커뮤니케이션’으로 직원들과 긍정적인 관계를 가꾸어 나가는 것이다. 이 책은 보스와 리더의 차이를 밝힘으로써 리더가 어떤 습관을 가져야 하는지를 알려주며, 리더십 8계명의 실천 여부가 보스와 리더를 가르는 기준이라는 점을 강조한다.
진부한 대부분의 리더십 서적들과 달리,『1% 리더의 습관』은 쉽고도 간결한 리더십 비법을 ‘리더십 실천 매뉴얼’과 ‘리더십 8계명’을 통해 일목요연하게 보여준다. 리치 아이흐 박사는 자신의 성공 노하우를 바탕으로 최고의 리더가 갖춘 개성과 특징을 논하면서 리더와 보스의 차이를 구체적으로 제시한다. 메릴린치, 도미노피자, 지피믹스, 월그린 드럭스토어 체인 CEO 등 다양한 리더들의 사례를 통해 사회 각계각층의 리더들이 밝히는 올바른 지침도 함께 제시하고 있다.
저자소개
리치 아이흐 박사는 마케팅과 브랜딩, 홍보 및 리더십 계발 분야의 경영자로 30여 년간 활약해 왔으며, ‘진정한 리더십’ 연구에 열정을 쏟았다. 그는 병원과 영농시설, 고등교육, 의료보험 업계 및 정부 등, 영리와 비영리 부문의 ‘베스트’ 조직에서 경력을 쌓아 왔다. 스탠포드 대학 병원을 비롯하여, 캘리포니아의 블루실드, 인디애나 대학 병원 등 유수의 기관에서 마케팅과 브랜딩과 커뮤니케이션 관련 부서를 이끌었다. 포모나 대학과 세인트 조셉 머시 병원 및 미시간 대학에서는 인력 채용과 비즈니스 개발 및 자금관리를 담당했다. 최근에는 캘리포니아 루서란 대학에서 마케팅 부사장으로 6년간 브랜드 프로젝트를 성공적으로 지휘하기도 했다. 또한 아이흐는 세계 정상급 리더들인 지피믹스사의 하워드 홈즈, 도미노 피자 창립자인 톰 모니건, 월그린 드럭스토어 체인의 찰스 월그린 주니어 등과 함께 일해 왔다. 그는 수많은 간행물과 공공신문의 기고가, 컨벤션 연사로서 교육 계발?지원 위원회CASE와 전략적 의료마케팅, 미 의대협회AAMC, 미 해군?해병대, 미 상원, 헤르메스 어워즈, 인터내셔널 마콤 어워즈 및 여타 전문가 협회에서 인정을 받았다. 현재 리더십과 브랜딩, 마케팅, 커뮤니케이션 및 경영 컨설팅을 제공하는 아이흐 어소시에이티드 대표이사로 재직 중이다. 또한 캘리포니아 루서란 대학의 겸임교수로서 리더십 및 관련 마케팅 강연을 활발히 하고 있다.
목차
추천의 글
헌정사
프롤로그: 진정한 리더가 되고 싶은 당신에게
Part 1 ‘리더’는 ‘보스’와 다르다
1장 진정한 리더십이란 무엇인가?
진정한 리더는 주변을 변화시킨다/ 헬스 해저드health hazard/ 진정한 리더는 시행착오를 거쳐 만들어진다/ 어제의 리더십과 오늘의 리더십/ 진정한 리더십의 추구/ 리더십 실천 매뉴얼/ 리더십 노트 1
2장 리더는 보스처럼 굴지 않는다
리더와 보스의 차이/ 비호감 경영자는 어떤 행동을 할까?/ 다양성은 자산이다/ 리더는 차이를 만들어낸다/ 밀레니엄 세대의 리더/ 리더십 전략, 이제는 달라져야 한다/ 해병대 리더십의 6가지 원칙/ 용기와 신념이 없으면 직장에서 살아남기 힘들다/ 보스에서 리더로의 변신을 꿈꾸는가?/ 리더십 실천 매뉴얼/ 리더십 노트 2
3장 리더는 효과적인 소통방법을 알고 있다
관계를 맺는 기술/ 진정한 리더는 경청하는 법을 안다/ 당신은 친밀감과 진심이 담긴 소통을 하고 있는가?/ 리더십 실천 매뉴얼/ 리더십 노트 3
Part 2 성공한 리더의 조건
4장 진정한 리더는 독특한 기질을 갖고 있다
열정이 리더의 출발점이다/ 배짱 없이 영광도 없다/ 리더는 영감을 준다/ 리더는 세상의 이목을 노리지 않는다/ 목표를 높여라/ 리더십 실천 매뉴얼/ 리더십 노트 4
5장 리더는 직원들의 가치를 높이고 지원한다
경제가 어려울수록 리더십의 진가가 드러난다/ 직원의 잠재력을 일깨워라/ 기업문화를 육성하라/
직원들의 공로를 인정하고 보상하라/ 진정한 리더는 지역사회에 환원한다/ 리더는 후진을 위해 유산을 남긴다/ 당신의 회사는 행복이 넘치는 곳인가?/ 리더십 실천 매뉴얼/ 리더십 노트 5
Part 3 성공적인 리더십을 위한 전략
6장 진정한 리더는 언제 물러설지를 안다
촉진제 역할을 자처하라/ 변화의 중심에 서라/ 열정은 전염성이 강하다/ 역경은 동기를 부여한다/ 내일의 리더 세우기/ 권한 분산의 위력/ 직원들을 리더로 성장시켜라/ 리더십 파이프라인 구축하기/ 리더십 프로그램에서 노하우를 배워라/ 잠재적인 리더는 언제 어디에서든 존재한다/ 미래에 투자하라/ 리더십 실천 매뉴얼/ 리더십 노트 6
7장 리더는 인격과 성실성이 어떤 차이를 만들어내는지 안다
리더는 한순간에 몰락할 수 있다/ 인격은 리더십 계발의 기반이다/ 리더를 가늠하는 잣대, 성실/ 진실이 정답이 아닐 때도 있다/ 리더는 남이 가지 않는 길을 간다/ 어려운 이슈들과 정면승부하라/ 작은 실수에 대처하는 리더의 자세는 다르다/ 신뢰에 관한 진실/ 믿어야만 한다/ 리더십 실천 매뉴얼/ 리더십 노트 7
8장 사람은 누구나 자기 인생의 CEO이다
위대한 정치 지도자와 스승/ 리더는 때와 장소에 구애받지 않는다/ 대인관계는 최고의 자산이다/ 가정에서 리더십의 본을 보인다/ 리더십 기술을 업그레이드하라/ 직원들에게 표면적인 보상을 넘어 가슴 벅찬 흥분을 심는다/ 리더십 실천 매뉴얼/ 리더십 노트 8
감사의 글
추천평
아마존 리뷰
참고문헌
웹사이트 및 블로그
