책소개
조직 변화 관리의 최고 전문가인 윌리엄 브리지스가 펴낸 변화로 인해 야기되는 피해를 최소화하고 조직의 목표를 성취하는 데 적용할 수 있는 ‘변환 관리’ 안내서.
저자는 변환이 직원에게 미치는 영향, 그리고 조직의 구성원이 변환에 미치는 영향에 대한 명확한 이해가 없으면, 변화 관리 업무는 어려움에 봉착하므로 성공적인 조직 변화를 위해서 변화의 목적, 그림, 계획, 구성원들의 역할이 규정되어야 한다고 역설한다.
목차
1부 문제점
1장 문제는 변화가 아니다
2장 시험 사례
2부 해결 방안
3장 과거에서 벗어나는 법
4장 중립지대로 인도하기
5장 새로운 시작의 출발
6장 변환, 발전, 재탄생
3부 조직과 개인의 삶에서의 지속적인 변화 관리
7장 지속적인 변화 관리 방법
4부 결론
8장 실행 사례
9장 결론
어펜딕스
어펜딕스 A 변환에 대한 민첩성 평가
어펜딕스 B 변환 계획
어펜딕스 C 변환 모니터링 팀 만들기
어펜딕스 D 변환을 경험하는 조직원들을 위한 충고
어펜딕스 E 변환에서 리더들의 역할