책소개

언제부터인가 자아실현의 장이 되어가고 있는 일터. 창조적이고 재미에 목숨을 건 젊은이들이 하나하나 일터를 점령하고 있다. 하지만 과연 그들의 생각처럼 직장이 즐거운 곳일까? 엄격한 규칙과 정해진 업무시간, 유니폼 등으로 대변되는 ‘마이어 우 아(Mair u.a.)’의 설립자인 저자는 그와 같은 미국식 ‘펀 경영’에 일침을 가한다. 직장은 직장일뿐, 그 이상도 이하도 아니라는 것이다.
이 책에 의하면 ‘재미있는 일터, 신명나는 근로문화’가 주류를 이루는 사이, 각 개인이 보유한 고유의 업무능력과 전문성은 차츰 빛을 잃어갔다. 게다가 동기부여라는 미명 하에 마련된 일터의 자율성은 끝없는 야근으로 이어지는 결과를 초래했을 뿐이다.
저자는 이처럼 오늘날의 기업조직을 진단하여 그 취약점을 제시하고, 노동의 고됨, 어쩔 수 없는 일터의 위계질서와 갈등, 일과 삶의 구분 등을 달콤한 미사여구로 덮어버리고자 하는 신경제의 근로철학을 냉철하게 비판하면서, 구시대의 낡은 기업모델로 치부되어왔던 조직, 기준, 규칙의 의미를 재조명한다.

저자소개

목차

추천서문 
저자서문 
새롭고 멋진 일터 (막다른 골목에 선 자율) 
상시 근무대기 
해체. 솎아내기. 제거 
새로운 구속 (모두를 위해 한 사람이, 한 사람을 위해 모두가) 
모든 것을 다 할 수는 없다 
계획된 관계 
작업장으로 (즐거움의 요소 - 일) 
사무실을 집같이, 집을 사무실같이 
친밀한 영역이 된 사무실 
너희들과 같아지고 싶다 (소프트 스킬의 무서운 바람) 
평범한 지원자 
여성을 선호하다 
일, 사람, 계획 (도구에서 상징으로) 
언어학적 의미 
기업 문화 (개성이 있는 기업) 
접착제 역할을 하는 문화