책소개

회사를 발전시키는 일은 간단하다. 회사가 하나가 되어 사원 모두가 최선을 다하고 힘을 한곳으로 모으면서 필사적으로 실적향상에 사력을 쏟아부을 수만 있다면 회사는 발전한다.
그렇다.
모든 사원이 최선을 다해서 노력한다면 회사는 발전한다. 그러나 일치단결, 전력투구 라는 것이 의외로 어렵다.
그렇다면 어째서, 왜 그렇게 간단한 일이 현실에서는 어려운 것일까? 요즘처럼 힘든 시대에 경제전쟁이라고 해도 과언이 아닌, 바로 이 시대에 모든 사원이 한 방향을 향해 힘을 합쳐 필사적으로 노력하는, 아주 당연한 일이 어째서 불가능한 것처럼 느껴지는 것일까?

저자소개

목차

제1장 봉쿠라여, 성공을 꿈꾸는가 
   사장님들 귀하
   봉쿠라들 귀하
   직장의 전원풍경
   비즈니스 전사만이 회사의 희망이다
   회사는 왜 사원을 죽이는가? 
   (이하생략)
제2장 회사는 놀이동산이 아니다 
   지시(指示)를 시스템화하자
   이것이 당신 회사의 현실이다
   타코츠보와 봉쿠라
   비즈니스 후진국을 원하는가? 
   비즈니스 문장을 익혀라
   (이하생략)
제3장 봉쿠라 회사는 가면을 쓰고 있다 
   미소가 아닌 구두 뒤축을 믿어라
   성격이 나빠야 성공한다? 
   엄격한 회사를 선택하라
   감각신경을 회복하라
   마라톤 선수는 혼자 달리지 않는다
제4장 야리테 & 봉쿠라 경영론 
   사원의 타입을 파악하라
   상사의 역할이란? 
   경영 컨설턴트에 속지 마라
   경영자는 늘 생각하라
   무조건 움직여라
제5장 봉쿠라 회사와 결별하라 
   경영자의 두 개의 목숨
   자살자 32, 863명의 의미
   금융빅뱅의 시대, 연봉
   도산만이 능사는 아니다
   위기감의 공유화를 꾀하라
 
제6장 애매한 모든 것은 무조건 버려라 
   초등학생에게 배워라
   모든 봉쿠라는 평등주의자이다
   지시할 땐 상대방을 배려하라
   회사의 평론가를 경계하라
   핑계는 없다
   (이하생략)
제7장 죽기 아니면 까무러치기 
   재활치료부터 실시하라
   문제해결은 쉬운 것부터
   관찰해서 체크하라
   진짜 문제는 사장이다
   작은 성공이 회사를 변화시킨다
   (이하생략)