책소개
기업이 원하는 인재들은 먼저 기획서 작성역량이 뛰어나다. 이제 기획과 기획서 작성은 기획자뿐만이 아니라 모든 직장인들의 필수역량이 되었다. 아무리 많은 지식과 경험이 있어도 제대로 표현하지 못하면 상사나 고객을 설득할 수 없기 때문이다.
기획이란 결국 경영의 흐름을 읽고 핵심을 잡아 논리적으로 전개하는 것이다. 이 책은 경영을 아는 기획, 전략이 담긴 기획서를 위한 Design, Writing, Reporting skill을 다루고 있다.
직장인들이 어렵게 생각하는 기획서에 대한 개념, 구조, 작성법에 이르는 내용을 쉽고 명쾌하게 설명해 주고 있다. 경영과 전략, 기획과 계획, 기획서 작성과 보고방법 등을 구체적으로 다루어 실무자들에게 손에 잡히는 도움을 줄 것이다.
이 책《대한민국 1% 핵심인재를 위한 기획특강》은 실전 기획의 기초부터 전략 에센스까지 재미있게 강의하는 것으로 유명한 김영민 박사의 모든 노하우를 담고 있다. 또한, 특히 기획의 개념에서 스킬에 이르는 구체적인 내용들을 크고 작은 실습과 게임으로 풀어 놓았다. 읽어가다 보면 어느새 기획이 무엇인지 알게 되고, 조금만 연습하면 기획력이 쑥쑥 자라는 것을 경험하게 될 것이다.
목차
- 머리말
1부. 기획을 위한 경영의 이해
1강. 기초가 탄탄하면 기획이 다르다
01. 기획과 계획
02. 기획에서 기획서까지
03. 한눈에 들어오는 기획서는 구조가 다르다
2강. 경영을 알면 기획이 다르다
01. 경영의 시대
02. 생활속에서 본 경영
03. 경영 vs. 기획 vs. 전략
3강. 역량이 뛰어나면 기획이 다르다
01. 기획자가 갖추어야 할 본원적 역량
02. 기획자가 갖추어야 할 구조적 역량
03. 본질을 꿰뚫어보는 통찰력
2부. 현황파악에서 과제도출까지
4강. 환경, 흐름을 읽어라
01. 기획의 출발은 현황파악에서
02. 현황파악을 위한 정보관리
03. 정보와 지식, 그들의 특별한 관계
5강. 정보, 핵심을 잡아라
01. 정보수집과 정보원
02. 매체정보 수집에 필요한 핵심 파악법
03. 대인정보 수집에 필요한 대화법
6강. 분석, 논리로 무장하라
01. 지혜로운 분류, 논리적인 분석
02. 문제가 다르면 기획도 달라야 한다
03. 현황파악의 결과물-과제도출 프레임
3부. 대책개발을 위한 전략수립
7강. 전략, 본질을 파악하라
01. 싸우지 않고 이길 수 있는 전략
02. 목표에서 출발하는 전략수립 프로세스
03. 기획자가 반드시 알아야 할 전략의 본질
8강. 전략, 창의력으로 승부하라
01. 창의력과 가치경영
02. 창의력의 구성요소
03. 창의력 분출 프로세스
9강. 전략, 전문성이 말한다
01. 높이 올라가야 멀리 볼 수 있다
02. 전문가로 가는 길
03. 멘토가 있는 삶은 다르다
4부. 설득력 있는 표현력 개발
10강. 표현력은 경쟁력이다
01. 표현의 시대
02. 좋은 표현이란?
03. 설득력 있는 기획서를 만들려면?
11강. 표현력, 파워’트리오를 잡아라
01. Power Writing, 나만의 비법을!
02 Power Reporting, 남다른 비결은 ?
03 Power Charting, 시각성을 살려라
12강. 기획서, 아는 만큼 보인다
01. 기획서를 보는 눈
02. 현장에서 온 기획서 엿보기
03. 기획서, 이 정도면 Good!
- 맺음말
- 부록
