책소개
이제 우리나라 기업들에게도 혁신(innovation)이 필수적인 항목으로 자리잡고 있다. 고객의 욕구가 까다로워지고 기업 간 경쟁이 치열해지면서 경쟁 제품이나 경쟁 기업을 모방해서는 더 이상 경쟁에서 유리한 고지를 차지하기 어렵게 되었다. 예컨대 크라이슬러, 컴팩, 모토롤라, 닛산 등은 혁신보다는 모방에 치중하다가 산업의 주도권을 경쟁사에게 뺏기고 말았다.
반면에 혁신 기업들은 점차 글로벌 시장에서 두각을 나타내고 있다. 컴퓨터 산업계의 델, 도서 소매유통의 아마존, 복사기 산업의 캐논, 커피 산업의 스타벅스, 항공 산업의 사우스웨스트 등은 기존 기업과 다른 혁신을 통해 성공한 대표적인 기업들이다. 이들은 새로운 아이디어를 실제 사업에 구현함으로써 산업의 판도를 완전히 뒤바꾼 장본인들이다. 혁신적인 기업들은 남들이 미처 눈치채지 못했거나, 아니면 알고도 불가능하다고 포기해버린 시장을 새롭게 바라보는 창의력과 이를 기필코 실천하겠다는 끈기로 산업을 재편하였다.
-<본문중에서>
목차
■ 책머리에 혁신의 반격이 시작된다
■ 추천의 글 상호 연결된 세상에서 혁신을 성공시키는 비결
1장 뷰티풀 바인드
혁신이란 무엇인가
균형 상태
진보의 속도에 대한 해석
－신기술을 외면하는 의료계
－코닥, 디지털 이미지를 선택하다
치밀한 공격을 가하기 위한 기본 틀
전략적 함축: 균형 상태를 생각하기
2장 정지 상태와 진보
새로운 주문(呪文)
－56K모뎀 사례가 보여준 비효율성
－광범위한 비효율성 증후군
상호 연결된 시장의 특징
－공유 자원의 사용에서 나타나는 비효율성
－보완적, 경쟁적 상호 의존성에서 나타나는 비효율성
－가치 사슬의 단편화로 나타나는 비효율성
－연결된 신념 체계에서 나타나는 비효율성
혁신가를 가로막는 걸림돌
죄수의 딜레마
3장 최선의 선택
혁신가를 위한 전략적 질문
－냅스터의 성공과 실패
시장을 기본 단위로 쪼개기
－선택 요소：참여자의 선택을 좌우하는 개인적인 동기
－균형 상태: 참여자들의 선택이 낳은 결과
－음반업계의 혁신은 어떻게 이루어졌는가?
－주요 등장인물
새로운 눈으로 바라보라
4장 최종 판세에서 시작하라
미래를 먼저 생각하라
거짓말하는 엑셀?
최종 판세를 명확히 하기
－오라클과 래리 엘리슨의 차이
－아크로뱃 PDF의 생존 전략
전략 수립을 위한 4대 원칙
－다양한 시나리오로부터 하나의 최종 판세로
－만약의 사태에 대비하는 계획과 조기 경보 신호
－시장의 하위 부분을 통해 최종 판세를 분석하기
－역추론 연습하기
5장 미래를 향한 준비
혁신의 확산
승수효과가 중요한 이유
허브 메커니즘
전파 메커니즘
－핫메일의 성공 비밀
－전자매체가 가진 장점
－바이러스 마케팅을 넘어서다
보완 메커니즘
－팜 파일럿의 성공 사례
조정 메커니즘
－어도비 아크로뱃의 절묘한 조정 인센티브 메커니즘
가장 적합한 메커니즘을 선택하는 방법
빛을 향해 터널을 뚫어라
6장 중반전 전술 수립
최종 판세로 가는 길
상호 작용을 위한 전술
거래 규칙을 수립하라
－AT＆T의 승리하는 거래 규칙
대안을 마련하라
－중국의 해저 케이블 프로젝트 이야기
확실한 의사 표현이 중요하다
－최종 1마일에 접속하라
경계를 분명히 하라
－광대역 최종 판세를 향한 장거리 루트
성공적인 중반전, 그 이후
7장 불확실성, 혹은 혁신의 어머니
불확실성에 대비하라
목표 추진의 딜레마
전략 상황 진단 틀
과감한 승부수 던지기
－B2B, 자동차 산업의 혁명적인 변화
마이크로소프트의 일단 보류 전략
－새로운 응용 소프트웨어를 개발할 때까지
소니가 마련한 보험 수단
－네트워크 세상에 오락을 도입하다
목표 추진 방식이 기업의 특성을 결정한다
8장 세상에서 가장 커다란 소리
혁신은 언제 이루어지는가
혁신의 핵심
균형 상태 개념 틀의 확장
－혁신가의 딜레마
－진입 장벽으로서 네트워크 효과
완벽하지 못한 시장이 혁신을 꿈꾸게 한다
저자소개
